Consultoria
Nossa metodologia para as empresas Prestadoras de Serviços compreende a análise
dos processos de desenvolvimento de negócios e seus inter-relacionamentos, atualmente
praticados, a comparação com um modelo de processos que consideramos apropriado
para esta indústria, preparando um plano de mudanças e ajustes a serem implantados
pela empresa. Oferecemos também um acompanhamento da implantação dos modelos propostos,
através de um processo na modalidade coaching.
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Para as empresas usuárias, interessadas em usar a abordagem de Outsourcing como
solução para seus processos de TI, nossa metodologia consiste em: Avaliar os desafios
da empresa na área de TI; Fazer a recomposição e ou validação dos custos atuais;
Recomendar a viabilidade e áreas a serem consideradas para o processo; Determinar
os benefícios esperados; Confeccionar o RFP; Sugerir os prestadores de serviços;
e Conduzir todo o processo de propostas e negociação.
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Oferecemos, também, acompanhamento para a fase de transição e da normalização do
relacionamento durante a fase de produção dos serviços.
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Group
